# Fase Estratégica

La Fase Estratégica se organiza en **cinco pestañas**. Cada sección se guarda de forma independiente.

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## Pestaña 1 — Análisis PEI

Permite registrar los elementos de identidad institucional que fundamentan el PME:

* **Misión** y **Visión** del establecimiento.
* **Sellos educativos** institucionales.
* **Análisis del contexto** (entorno socioeducativo).
* **Fortalezas** y **oportunidades de mejora** identificadas.

Los campos se guardan automáticamente al abandonar cada uno (auto-save al salir del campo).

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## Pestaña 2 — Diagnóstico

Registro de los datos cuantitativos que sustentan el diagnóstico institucional.

### Agregar un dato de diagnóstico

Haga clic en **Agregar diagnóstico** y complete:

| Campo                       | Descripción                                                |
| --------------------------- | ---------------------------------------------------------- |
| **Tipo de dato**            | Categoría del indicador (ej. SIMCE, asistencia, matrícula) |
| **Nivel**                   | Nivel o curso al que corresponde el dato                   |
| **Asignatura**              | Asignatura asociada, si aplica                             |
| **Año**                     | Año del dato registrado                                    |
| **Valor actual / anterior** | Resultados a comparar                                      |
| **Fuente**                  | Origen del dato (MINEDUC, SIGE, interno, etc.)             |

Los datos de diagnóstico quedan disponibles como respaldo en los reportes del ciclo.

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## Pestaña 3 — Priorización

Permite seleccionar las **subdimensiones** del Marco para la Buena Dirección y el Liderazgo Escolar (MBDLE) que el establecimiento priorizará durante el ciclo.

* Las subdimensiones se presentan agrupadas por **dimensión**.
* Al marcar una subdimensión, se habilita un campo de **justificación** para fundamentar la elección.
* Se puede marcar más de una subdimensión por dimensión.

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## Pestaña 4 — Objetivos Estratégicos

Define los objetivos de mejora para cada dimensión priorizada.

{% hint style="warning" %}
**Límites del sistema:** Se permiten como máximo **2 objetivos estratégicos por dimensión** y **1 meta por año del ciclo** por objetivo (máximo 4 metas en total).
{% endhint %}

### Agregar un objetivo

1. Haga clic en **Agregar Objetivo** dentro de la dimensión correspondiente.
2. Complete la descripción del objetivo y seleccione la subdimensión asociada (opcional).
3. Guarde. El objetivo aparecerá como una tarjeta expandible.

### Agregar metas al objetivo

Cada objetivo dispone de **4 ranuras de meta** (una por año del ciclo). Haga clic en **Agregar** en la ranura del año correspondiente e indique:

* **Valor meta**: resultado cuantitativo esperado al finalizar ese año.
* **Indicador**: descripción del indicador de medición.
* **Descripción**: contexto adicional de la meta.

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## Pestaña 5 — Aprobación

Gestiona el flujo de aprobación de la Fase Estratégica con el sostenedor.

### Estados del flujo

| Estado                  | Descripción                                                     |
| ----------------------- | --------------------------------------------------------------- |
| `En elaboración`        | Estado inicial. Permite editar todos los campos.                |
| `Enviada al sostenedor` | Enviada para revisión. Queda en solo lectura.                   |
| `Aprobada`              | Aprobada por el sostenedor. Habilita la edición del Plan Anual. |
| `Rechazada`             | Devuelta con observaciones. Vuelve a `En elaboración`.          |

### Acciones disponibles según rol y estado

| Acción               | Quién puede hacerlo     | Desde estado          |
| -------------------- | ----------------------- | --------------------- |
| Enviar al sostenedor | Administrador, Jefe UTP | En elaboración        |
| Aprobar              | Administrador, Jefe UTP | Enviada al sostenedor |
| Rechazar             | Administrador, Jefe UTP | Enviada al sostenedor |

Cada transición queda registrada en el **historial de aprobación** con fecha, usuario y observaciones.


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```

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